Тимур Асланов, возглавляющий жюри конкурса «Пресс-служба года» и редактирующий одноимённый журнал, делится опытом развития мероприятия. В своём комментарии он рассказывает, что обеспечило конкурсу масштаб и узнаваемость, в чём заключается уникальность его победителей, какие ошибки чаще всего допускают претенденты, и почему доступ к участию остаётся открытым без взносов на протяжении почти двух десятилетий.
— Когда мы запускали конкурс в 2008 году, он стал, по сути, профессиональной площадкой встреч для пресс-секретарей и PR-специалистов. Нам хотелось создать пространство, где можно было показать свои проекты, сравнить их с коллегами и получить объективную оценку экспертов, и при этом не платить за это деньги. Надо отметить, что 2008 год оказался далеко не лучшим с экономической точки зрения — мировой финансовый кризис сильно ударил по России.
Сегодня «Пресс-служба года» уже вышел за рамки обычного конкурса и превратился в крупную отраслевую экосистему. Сейчас это не только всероссийский, а теперь и международный проект с блогом, в котором разбираются кейсы, примерами заявок, отзывами участников, большим архивом фотоотчетов и шорт-листов, а также Telegram-ботом с важными новостями и напоминаниями.
Вместе с тем сохранилась главная идея: мы продолжаем искать, поддерживать и отмечать лучшие проекты, сильных специалистов и команды, а также помогаем PR-сообществу узнавать себя и учиться друг у друга.
Для меня особенно важно, что PR-команды из региональных музеев, муниципальных органов или областных клиник показывают работу не хуже, а порой и интереснее, чем крупные федеральные структуры, что отражается в списках победителей последних лет.
— Мы чётко сформулировали цели на сайте, и они полностью совпадают с тем, что происходит на практике.
Во-первых, определить и отметить лучшие проекты и команды, продемонстрировать, что в PR-сфере есть яркие, продуманные и системные кейсы.
Во-вторых, повысить уровень профессионализма отрасли посредством обмена опытом, живого общения между участниками и экспертами.
В-третьих, предоставить пиарщикам площадку для честной экспертной оценки и возможности сравнить свою работу со сотнями других проектов.
И, наконец, просто сделать видимым и осязаемым тот невидимый труд PR, который частенько остается «за кадром». Здесь этот труд становится понятным, измеримым и заметным.
И каждый год на церемонии награждения мы видим, что PR-команда регионального музея, муниципалитета или клиники показывает работу, которая порой не уступает, а иногда и превосходит проекты крупных федеральных учреждений.
— Здесь есть несколько ключевых моментов.
— В состав жюри входят более 30 опытных экспертов: руководители пресс-служб, практикующие пиарщики, представители бизнеса, государственных структур, агентств и профильных ассоциаций. Состав жюри открыт и опубликован на сайте конкурса.
Каждому члену жюри распределяются заявки по профильным направлениям. В оценке мы ориентируемся не на красоту оформления слайдов, а на системность работы, чёткость целей, реалистичность принятых решений, качество коммуникаций и измеримость достигнутых результатов. По итогам голосования формируется шорт-лист, после чего выбираются победители.
— Церемония — это завершение конкурса, но для многих участников она становится главным входом в профессиональное сообщество. По традиции она проходит в Москве и собирает более 300 человек со всей страны: финалистов, победителей, членов жюри, партнёров и журналистов.
Официальный сайт конкурса – https://psgoda.ru
Напоминаем, что приём заявок заканчивается 10 февраля 2026 года. Участие в конкурсе бесплатное.
Интервью взял Григорий Погосян.
Фото предоставлено личным архивом Тимура Асланова.